翻译人员应如何合理安排时间，无论是直接与客户接触的自由职业译者，还是介入客户与译者之间的翻译公司，他们的目的都是优化市场并使其增值，

对自由职业译者来说，时间的支配管理是一个永恒的困扰，原因在于他们的工作量极不稳定，而且由于担心客户会另寻译者，所以他们不可能会拒绝客户交付的任务。

专业翻译公司怎么保证翻译质量，翻译公司即使前期投入力量拿下一较为长期的项目，往往会因为临时组建人员的团队合作力不强和无一套切实有效的品控体系而zui终疲于应付客户不断提出的品质抱怨。

 先说数量，从500字的试译件到50万字的稿件，作业模式发生了质的变化，从单兵作战到团队动作，不仅仅是增加译员而已民，审校人员的专业知识、语言能力以及项目经理的协调能力，对整个项目的翻译品质产生决定性的影响。从一篇稿件的合作到年度的合作甚至更长时间的合作，是否有稳定的译员队伍，以及是否有不断跟进的品质管理程序，是保证

 能否连续提供客户翻译需求的关键。否则，客户对应试译件品质好而产生的希望，zui终会变成失望。

   然则， 要说的是，试译件的品质只能是长期合作的一个必要而非充分条件，即试译件品质好并不一定会代表翻译公司好的作业品质。译文品质的恒久性，译文品质的恒久性体现在数量和时间这两个可持续性参考指标上。

 翻译项目提供者面前展现自己的水平，因为这些客户提供的待译文本非常具有挑战性，例如：他们对译文质量有极高的要求，也清楚一分钱一分货的道理，并且已经为此做好了准备。通过优先寻找重复性待译材料或特1约翻译市场，将拥有大量固定翻译需求的客户发展成为老主顾，发展壮大正常业务量市场；如果可能的话，争取获得重要业务以及大项目；进入专营市场和针对性市场。而这样往往形成各家公司的试译件品质相差并不大，这也是寻求合作方迷失了方向。因此，有必要谈到接下业的译文的恒久性。译文品质的恒久性，译文品质的恒久性体现在数量和时间这两个可持续性参考指标上。